Organizzazione

Attraverso la Divisione “Organizzazione”, Santucci & Partners intende integrare la propria offerta di servizi di management consulting, affiancando all’esperienza e professionalità maturate in ambito finanziario, una serie di servizi di consulenza complementari, con l’obiettivo di fornire al cliente un’offerta sempre più articolata e completa.

Modelli Organizzativi

Attività di analisi e studio del modello organizzativo, proposta di nuovi assetti, definizione di governance e organigrammi, definizione di ruoli e funzioni organizzative.
Definizione delle procedure organizzative coerenti con i nuovi assetti, definizione del sistema di controllo e reporting.
Riorganizzazione di specifiche aree aziendali.
Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D. Lgs. 231/01.

Quality Management

Sistemi di miglioramento della qualità (Total Quality Management, Six Sigma, ecc.), controllo di prodotto e di processo, definizione e misurazione delle performances, pianificazione e controllo degli obiettivi qualitativi dell’organizzazione, progetti di misurazione e miglioramento delle performances dei fornitori.

Valutazione

Audit interni di processo, audit di seconda parte sui fornitori, audit di terza parte sui sistemi di qualità.
Audit di progetto (es. progetti di sviluppo, progetti di riorganizzazione, progetti di ristrutturazione, progetti formativi, ecc.).
Assunzione di incarichi negli Organismi di Vigilanza ex D. Lgs. 231/01.
Assunzione di incarichi nei Nuclei di Valutazione.

Risorse Umane e Formazione

Pianificazione e gestione di attività di selezione del personale. Definizione di piani di sviluppo del personale. Outplacement.
Programmi di formazione per il personale delle organizzazioni pubbliche e private, curando le varie fasi di analisi fabbisogni, progettazione, erogazione, docenza, coordinamento, valutazione dei risultati.

Tali servizi di consulenza possono essere erogati sia su imprese private che su pubbliche amministrazioni, attraverso la pluridecennale esperienza dei propri consulenti in questo specifico ambito.

La Santucci & Partners, integrando le competenze dell’Area Organizzazione con quelle maturate nelle aree della finanza aziendale è in grado, pertanto, di proporsi quale credibile partner dell’imprenditore ed il management nell’ambito di:

  1. progetti di sviluppo del core business;
  2. introduzione di nuovi business;
  3. processi di ristrutturazione;
  4. processi di internazionalizzazione;
  5. start up d’impresa.
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